Asdep

ASDEP SYDV'da mı Kalmalı?, Yoksa Bizzat Bakanlıkça mı Yürütülmeli?

Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı tarafından ortaya konulan ve Pilot uygulamaları 2012'de Karabük ve Kırıkkale'de gerçekleşen ASDEP Programı çok başarılı olmuştu.

2012 Yılında, tüm Türkiye çapında uygulamaya konulmak istenen fakat, Maliye Bakanlığı tarafından gerekli kadrolar tahsis edilmediği için hayata geçirilemeyen ASDEP Programı, 2013 yılında Ekonomi Koordinasyon Kurulu'nun desteğiyle hayata geçirilmek üzere.

Ancak Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, projeyi bu kez Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı üzerinden uygulatma kararı almış durumda.

Hatta son kararın ilk uygulama örnekleri birkaç ilçenin Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı tarafından icra edilmeye başlanmış durumda.

Sürecin Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı tarafından yürütülmesinin ise, birçok teknik eksikliğin yanısıra, kurumsal tecrübe tabanı yetersizliği nedeniyle çok zor gerçekleştirilebileceği gözlenmeye başladı.

Bu durumu, SYDV personelinin uygulama kadrolarının alımında ve sürecein sağlıklı şekilde yürütülmesinde, mevcut durumda yaşanmakta olan sıkıntılar açıkça ortaya koymaktadır.

ASDEP Kapsamında çalışacak personelin geri kalan kısmının doğrudan Bakanlık tarafından ve tek bir alımla yapılması en doğrusu olacaktır.

Çünkü, bu alımların ilk kısmı SYDV tarafından yapılırken en başta Pilot bölge çalışanlarının kadroya alınmaması olmak üzere, alımlarda istenen verimin sağlanamadığı da ortadadır.

Projenin tamamen işlerlik kazanması için, ASDEP Programının bizzat Bakanlığa alınması ve alımların da tek kalemde yapılması ya da toplu bir kaç alım şeklinde takvime bağlanması en doğrusu olacaktır.



ASDEP Projesi Bizzat Bakanlık Eliyle Yürütülmeli

SYDV Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı'nın yıllardır bilinen yavaş yapısı ASDEP'te beklenen verimin sağlanamaması anlamına gelecektir.

Halbuki, ASDEP kendisine çok ümit bağlanan bir projedir. Önemli ölçüde beklenti içinde olunan ve ülkemizin güzide bir projesidir.

Bakanlık ASDEP Müsteşarlığı kurarak bu Programa gereken değeri vermeli ve memur alımlarında da, farklı branşlardan geniş kadrolar oluşturmalıdır.

Mevcut durumda ASDEP, bu beklentinin çok uzağında kalma tehlikesi ile başbaşadır.

SYDV çalışma sistemi de ayrıca gözden geçirilmeli ve daha icraacı ve hızlı çalışan bir yapı oluşturulmalıdır.

Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, bugüne kadar ki, en aktif yapısına ulaşmış durumda olmasına rağmen yine de çok daha fazlasını yapacak güce ve iradeye sahiptir.

Bu uygulamaları hayata geçirmesi de bunun en somut örneği olacaktır.